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2019年工作会

2019年重点工作部署

来源: 作者: 发布时间:2019-02-21

2019年,要抓好以下重点工作。

(一)将解放思想、更新观念大讨论的研究成果,凝聚成“干成一流”新思路、新举措

培育一流的核心价值观。要进一步统一思想、凝聚共识,培育广大干部职工一流的核心价值观,优化bet356体育在线直播层面顶层设计,确保整体规划新的与时俱进,建立更加开放的组织体系和工作体系,驱动高质量发展。

制定攻坚计划。系统企业要真正弄懂“什么事一流”,清醒认识“谁是一流”,认真谋划怎样“成为一流”,形成攻坚计划。把最难的、最重要的、对全局具有重要意义的事项,作为攻坚计划的主攻方向,努力取得突破性进展。

全力抓好落实。要以矢志一流的决心和壮士断腕的勇气,直面成为一流道路中的各种困难,始终坚守总目标不动摇,始终坚持总要求不懈怠,夺取2019年各项目标新胜利。

(二)全面深化改革,构建高质量发展的体制机制

以“事业部制”管理为核心,推动本部改革。一是强化市场开发职能。本部层面明确专业管理部门,建立集中管理的市场开发团队,形成合力,统筹负责项目开发和客户管理。二是深化供应商管理。在采购研究中心基础上,推进供应商中心建设,提高供应商管理水平。三是成立用户服务中心,负责用户服务、关系维护和重大问题协调,提升服务质量和效率。四是加强法治化建设。设立法律中心,对全系统法律事务集中处理,防范化解重大风险。

推进国际贸易公司与物资公司合属办公。充分考虑海南自贸区建设的重要意义、海南省海口市战略合作协议,建立合署办公的体制模式。

深化系统企业机构改革。一是根据系统企业存在的主要问题及改革发展方向,进一步深化内部体制改革。二是在系统企业全面设立市场开发部。三是华南公司要以阀门业务为基础,做深做优区域服务。

建立更具活力的运行机制。一是实施“一企一策”考核机制。在现有方式基础上,着重考核市场开发成效、专业能力提升、对标提升成效。二是实施市场化薪酬分配机制。进一步加大市场开发奖励力度;提高绩效奖金比重,与考核结果充分挂钩,鼓励干部职工干事创业。三是建立与一流供应商战略合作机制。确保与一流供应商全面对接,深度合作。

(三)全面推进与一流供应商深度战略合作,为日博best365官网提供一流的产品、技术和服务

选出一流供应商。建立一流供应商的搜寻机制,寻找支撑高质量发展的一流供应商。全面了解真实生产经营情况,建立静态评价与动态分析相结合的评价标准,遴选供应商优势产品,隔离“万能供应商”。

建立新型战略合作关系。一是强化供应链管理,选择对企业获取优质产品和提升核心竞争力具有战略意义的供应商,优先与央企、国企合作,建立长期合作共赢关系。二是针对风电项目开发模式的转变,利用供应商的产品、技术优势联合投标,共同设计投标方案和开展风机二次优化,获取新能源优质资源。三是与战略供应商对现有风场开展技术优化,提高风机运行效率,提高运维水平。四是实现信息系统互联互通,将战略供应商的排产计划、生产过程、质量控制等信息,以及项目单位的工程建设进度需求共享。五是与战略供应商共同开展技术研发、产品升级、采购标准化、重要设备和关键材料国产化攻关等工作。六是与战略供应商建立库存联合储备,全部配件在电商平台上线,逐步实现风电、太阳能零库存,有效降低火电库存。

(四)全面提升全生命周期供应链管理水平,支撑日博best365官网高质量发展

深化集中采购。一是再造采购流程,建立权力分散制衡的“多段式”采购模式,将招标文件编制、招标组织、供应商管理进行分置,形成采购环节之间、过程之中的相互支持配合又相互监督。二是加强采购研究。深化采购需求研究,推进采购标准化,制定针对性的采购策略,为集中采购特别是战略采购提供技术商务支持。

深化集中配送。一是在逐步扩大集中配送的基础上,全面实现物资集中配送。二是加强质量控制。合同签约履约阶段,严审合同条款,强化质量要求。生产制造阶段,加强监造,发现质量问题及时跟踪处理;加强供应商管控,严审分包商资质能力;进一步强化出厂验收和到货验收。

推进集中支付。研究制定“集中支付”方案,搭建与日博best365官网金融板块结合的统一支付,深化集团系统内货款的集中支付,建设适应各种支付模式的电商平台,实现物流、资金流和信息流统一高效运作。

推进集中仓储。在风电集中仓储试点的基础上,落实日博best365官网集中仓储方案,统一物资编码,理清有效库存、报废库存、合理库存,逐步扩大集中仓储范围,建立更加有效的平衡利库、联储代储、统一调度。

(五)加快推进以管理与商业模式创新为重点的全面创新

以信息化为核心,推动管理创新。瞄准世界一流企业信息化标准,加快推进电商平台国际版、物资成套、质量控制、仓储管理、供应商管理、采购研究和各管理平台,实现全系统、全流程、全要素在信息平台上运行,成为支撑集团化管控、专业化运营、全生命周期供应链管理的信息化平台。

以专业化为核心,推进商业模式创新。招标板块。要确保采购全流程写实,探索“大数据招标”。依托采购研究中心和供应商中心的研发优势,转型为“一流采购专家”。长协板块。要深入推进长协采购,推动产品自营,保证产品质量,打造利润超亿元的“央企京东”。经贸板块。一是深化“郓城630”、“吉木萨尔”、“米拉务”项目服务,加快与一流燃机供应商战略合作,推进火电成套服务体系升级;二是以风电主机战略采购为基础,深化与一流风机供应商战略合作,创新“风电成套服务模式”;三是加快“超级304”、“热网管道”业务推广。电商板块。要进一步完善和扩展电商平台功能,建设成为利润超亿元的“央企一流电商平台”。碳资产板块。打好“与国家部委及海南省政府良好关系、湖北碳排放权交易中心并列第一大股东、日博best365官网碳资产运营主体”三张牌,扩大韩电项目国际市场,实现绿色低碳与高新技术统一发展。技术服务板块。完善出厂验收和进度控制,运用现代化技术手段,提升设备监造监检水平,成为“一流的采购质量控制中心”。仓储物流板块。依托供应商战略合作,深化联储代储,明确商业模式和盈利模式,打造“日博best365官网仓储物流中心”。置业板块为海南自贸区土地选取、开发提供有力支撑。物业服务板块。找准发展定位,从提升服务品质和降低成本上下功夫。国际贸易板块。深耕日博best365官网米拉务等海外项目,打造核心业务。

(六)全面参与海南自由贸易港建设,做实做强国际贸易公司

坚定不移地落实习近平总书记在进博会主旨演讲中“抓紧研究提出海南分步骤、分阶段建设自由贸易港政策和制度体系,加快探索建设中国特色自由贸易港进程”的新要求,按照日博best365官网党组统一部署,围绕海南“三区一中心”定位,推动国际贸易公司做实做强。一是积极响应国家“一带一路”倡议,贯彻落实日博best365官网国际化工作部署,打造日博best365官网统一的物资进出口平台。二是充分利用海南自由贸易港国际化和便利化的营商环境,为日博best365官网海外项目提供全过程物资成套服务和国际贸易服务。三是充分利用海南的金融政策,开立自由贸易交易账户,实现自由汇兑和最优汇率。四是按照海南省委省政府部署,协助建设海南省国际能源环境交易所。五是充分利用海南省优惠政策,降低整体税负水平,争取更多的政府补贴和支持。

(七)依托集团内优势,全面走向集团外市场

大力推进战略合作。推广与上海申能的战略合作模式,全面主动向政府、其他央企、国企、地方能源集团和优质供应商推介,真正将集团内培育的专业优势转化为集团外的市场效益。

发挥战略采购和销售渠道优势。利用战略供应商产品低成本、高质量,以及bet356体育在线直播遍布全国的销售渠道两大优势,整合供应商资源,代理销售优质产品。

争取电商平台用户加盟。将采购供应链中的供应商、服务商、客户资源进行整合,争取集团外其他电力投资主体、总包单位、设备制造商、贸易商加盟大唐电商平台。

积极开拓国际市场。充分发挥国际贸易公司参与海南自由贸易港建设和bet356体育在线直播在俄罗斯、印度、印尼、越南等海外项目四大管道供应及催交监造服务方面的经验,进一步扩大国际贸易规模。

(八)落实“两个一以贯之”要求,全面从严治党从严治企

全面加强党的领导。习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我们国有企业的独特优势。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实国有企业党的建设工作会议精神,旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚决做到“两个维护”。坚持以政治建设为统领,树立央企责任担当,推进党建高质量发展。

全面落实从严治党主体责任。党员领导干部要落实“党政同责、一岗双责”,主动作为、自觉担当,要通过扎实过硬的举措使党的意志主张和中央决策部署在各级各层面落地见效。要把管党治党作为最根本的政治担当,把做好经营工作与抓好党建工作高度统一起来、有机融合起来、一体推动起来,确保党委更好发挥“把方向、管大局、保落实”作用。

全面加强党风廉政建设。要始终坚持全面从严标准,以“五个必须”和“四个自我”为根本遵循。要按照“两个责任清单”,推动党风廉政建设责任制执行到位。要继续以腐败案件案件为反面教材对照检查,自觉贯彻执行新的纪律处分条例。要完善巡查格局,集中精力抓好突出问题整治。从严从实加强纪检监察队伍建设。认真落实中央八项规定精神和日博best365官网28条规定,持之以恒加强作风建设。

全面依法从严治企。一是加强制度建设,抓好制度创新和流程再造,确保纵向无缝衔接、横向不重不漏,切实把制度的优势转化为“集团管控、效率提升”的强大支撑和扎实成果。二是加强制度执行监督,增强制度执行的刚性。三是落实法治建设主体责任,集中管理法律纠纷,确保经营管理行为依法合规。四是加强内控建设,做好风险控制评估,加强保障和监督两个体系建设,从专业的角度做出风险提示。



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